事与愿违 科技界七大失败兼并收购案
[摘要]
美好愿景：在2005，Sprint为了掌握同行电信公司Nextel的多数股权，为此花费了高达360亿美元作为代价，以此来提升其用户基数……
美好愿景：在2005，Sprint为了掌握同行电信公司Nextel的多数股权，为此花费了高达360亿美元作为代价，以此来提升其用户基数和年收益，打造无线强国。失败原因：两个公司都认为它们有能力迅速合并客户赶上Verizon和AT&T，但是文化冲突和不兼容的无线技术使得这一切不可能实现。Nextel的决策者不久放弃了合并。
点评：
上一篇：IT资讯：服务器整合如何少犯错？下一篇：揭秘中小企业云计算的真实成本
